Služby našich členů v oblasti ekonomického poradenství aktuálně reagují na požadavky podniků, firem a také na vývoj ekonomiky v ČR. S ohledem na probíhající hospodářskou krizi bude stále důležitější podrobné sledování hospodaření společností, jejich rozbory a návrhy opatření směřující k zmírnění dopadů ekonomické krize na podnikatelské subjekty. Potřebnost ekonomického poradenství vystupuje na povrch především v období krize, neboť v období růstu je obvykle ze strany managementu tato oblast podceňována.
Ke zprůhlednění stavu firmy významnou měrou napomáhají finanční analýzy a rozbory. Jednotlivé jednicové i poměrové ukazatele jako výstupy finanční analýzy odhalují silná a slabá místa podniku či společnosti a umožňují se v další části analýz zaměřit na identifikovaná slabá místa, diagnostikovat příčiny vzniku těchto slabých míst a připravit návrhy na jejich zlepšení.
Cílem řízení nákladů je dlouhodobé zlepšování struktury nákladových položek tak, aby se trvale zvyšovala konkurenceschopnost podniku. Řízení nákladů tedy není pouze nástroj, který poskytuje při zhoršování výsledků alternativy jednání a záchytné body pro korekci nákladů. Strategické řízení nákladů v rozhodující míře přispívá k tomu, aby se zabránilo nepříjemným situacím a krizím a podnik prosperoval i v krizových situacích. Významnou pomocí při řízení nákladů je správně nastavený systém vnitropodnikových rozpočtů a kalkulací, který přispěje k identifikaci fixních a variabilních nákladů, umožní přesněji rozlišit náklady přímé a režijní a současné může sloužit jako nástroj řízení vnitropodnikových středisek. Stanovení bodu zvratu ekonomiky firmy je pak nedílnou součástí všech analýz a rozborů.
K objektivnímu rozboru ekonomické situace firmy je potřeba mít k dispozici správné a relevantní podklady, jejichž nejvýznamnější část se nachází v účetnictví firmy – pomůžeme Vám nastavit systém účtování a sledování jednotlivých nákladových a výnosových aktivit, aby bylo možné s takto získanými daty dále pracovat.
Pokud se svěříte do naší péče, pomůžeme Vám realizovat projekt řízení a snižování nákladů i s přispěním dotace z prostředků EU – program PORADENSTVÍ.
Dostala-li se Vaše firma do problémů a prosté řízení nákladů ji není schopné revitalizovat, je poslední záchranou před podáním návrhu na insolvenční řízení přechod na krizové řízení (krizový management). Naši specialisté se po provedeném rozboru pokusí nastavit taková pravidla a postupy ve Vaší firmě, které mohou vést k její záchraně. Jsou připraveni nastoupit do Vašich firem jako krizoví manažeři a osobně řídit jejich restrukturalizaci.
Odborné články ke stažení:
